Online 2 dni / 16h sredniozaawansowany

Przywództwo Hybrydowe (Lider Centaurów)

Nie konkuruj z technologią. Zacznij nią dowodzić, łącząc ludzką intuicję z analityczną mocą AI.

Dowiedz się więcej

Pobierz program PDF

O szkoleniu

Sztuczna inteligencja nie zastąpi liderów – zmieni sposób, w jaki oni zarządzają. W świecie, gdzie AI automatyzuje analizy, generuje raporty i optymalizuje procesy, prawdziwą przewagę zdobywają Liderzy Centaurów – profesjonaliści, którzy potrafią świadomie orkiestrować współpracę ludzi i algorytmów.

To szkolenie wykracza poza podstawy AI. Nauczysz się budować zespoły hybrydowe, delegować zadania między ludzi i AI, rozwijać kompetencje, których maszyny nie zastąpią, oraz tworzyć kulturę organizacyjną opartą na synergii człowiek-technologia.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • ✓ Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
  • ✓ Dyrektorzy działów / Team Leaderzy
  • ✓ Project Managerowie / Scrum Masterzy
  • ✓ HR Business Partnerzy / Dyrektorzy HR
  • ✓ Szefowie transformacji cyfrowej (CDO / CTO)
  • ✓ Właściciele firm / przedsiębiorcy
  • ✓ Kierownicy operacyjni / COO
  • ✓ Liderzy zespołów sprzedażowych
  • ✓ Dyrektorzy IT wdrażający AI w organizacji
  • ✓ Konsultanci biznesowi wspierający transformację AI

Program szkolenia

01

MODUŁ 1: Filozofia Centaura – od konkurencji do synergii

Zrozumiesz koncepcję Garry'ego Kasparova "centaur chess" i jak przenieść ją do zarządzania zespołami. Poznasz różnicę między zastępowaniem ludzi AI (automation) a ich wzmacnianiem (augmentation).

02

MODUŁ 2: Kompetencje lidera w erze AI

Nauczysz się identyfikować umiejętności, których AI nie zastąpi: empatia, intuicja strategiczna, kreatywność kontekstowa, etyka decyzji. Zbudujesz swoją osobistą mapę kompetencji human-only vs human+AI.

03

MODUŁ 3: Delegowanie zadań między ludzi i algorytmy

Opanujesz framework decyzyjny: kiedy powierzyć zadanie AI, kiedy człowiekowi, a kiedy stworzyć hybrydowy workflow. Praktyczne ćwiczenia z mapowania procesów zespołowych pod kątem automatyzacji.

04

MODUŁ 4: Budowanie zespołów hybrydowych

Dowiesz się, jak rekrutować i rozwijać ludzi w środowisku AI, jakie role powstają (AI trainers, explainability specialists) i jak przeprojektować struktury organizacyjne dla maksymalnej synergii.

05

MODUŁ 5: AI jako członek zespołu – onboarding algorytmów

Nauczysz się "wdrażać" narzędzia AI jak nowych pracowników: definiować zakres odpowiedzialności, mierzyć performance, iterować i doskonalić. Case studies: AI w rekrutacji, planowaniu, customer service.

06

MODUŁ 6: Zarządzanie zmianą przy wdrażaniu AI

Poznasz psychologię oporu wobec AI i techniki zmiany narracji z "AI zabierze mi pracę" na "AI uwolni mnie od rutyny". Neuroprzywództwo w praktyce transformacji technologicznej.

07

MODUŁ 7: Etyka i odpowiedzialność lidera Centaurów

Zrozumiesz dylematy etyczne AI w HR (bias algorytmiczny), kwestie prywatności danych, transparentność decyzji algorytmicznych. Stworzysz zasady responsible AI leadership dla swojego zespołu.

08

MODUŁ 8: Narzędzia AI dla efektywnego lidera

Hands-on sesja: ChatGPT/Claude dla zarządzania (generowanie briefów, feedbacku), AI analytics (predictive workforce planning), collaboration tools z AI (Notion AI, Microsoft Copilot).

09

MODUŁ 9: Kultura organizacyjna "augmented humans"

Nauczysz się budować środowisko, gdzie ludzie nie rywalizują z AI, lecz eksperymentują i uczą się razem. Wprowadzisz rytuały zespołowe wspierające adopcję AI i psychological safety.

10

MODUŁ 10: Twoja strategia jako Lidera Centaurów

Stworzysz osobisty action plan: jakie procesy zautomatyzować w ciągu 30/60/90 dni, jak przekomunikować zmianę zespołowi, jak mierzyć sukces hybrydowego modelu zarządzania.

Efekty kształcenia

Mierzalne kompetencje po zakończeniu szkolenia

STRATEGICZNE MYŚLENIE HYBRID LEADERSHIP

Świadome projektowanie workflows, w których ludzie i AI wzajemnie się wzmacniają. Identyfikacja zadań o wysokiej wartości ludzkiej vs zadań dla AI.

ZARZĄDZANIE AI-AUGMENTED TEAMS

Wdrażanie narzędzi AI z uwzględnieniem psychologii zmiany, budowanie akceptacji przez quick wins i transparentną komunikację.

KOMPETENCJE IMPOSSIBLE TO AUTOMATE

Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu zmianą, intuicja strategiczna w nieprzewidywalnych sytuacjach, budowanie psychological safe environment.

ETYCZNE FUNDAMENTY AI LEADERSHIP

Rozpoznawanie i mitygowanie ryzyk AI w zarządzaniu (bias algorytmiczny, privacy, transparentność). Własne zasady etycznego wykorzystania AI.

KONKRETNY ACTION PLAN TRANSFORMACJI

Gotowy plan wdrożenia hybrydowego modelu: zidentyfikowane procesy do automatyzacji, roadmap adopcji AI, strategia komunikacji zmiany, metryki sukcesu.

Wymagania

Wymagania techniczne

  • Laptop z dostępem do internetu (15+ Mbps)
  • Konto w ChatGPT/Claude (free tier wystarczy)
  • Przeglądarka Chrome/Edge aktualna wersja
  • Opcjonalnie: Microsoft 365 z Copilot (dla ćwiczeń zaawansowanych)

Wymagania merytoryczne

  • Minimum 1-2 lata doświadczenia w zarządzaniu zespołem lub projektami
  • Podstawowa znajomość narzędzi AI (ChatGPT, podstawowe prompty)
  • Otwarty mindset na technologię i eksperymenty z nowymi rozwiązaniami
  • Gotowość do aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach grupowych i case studies

Czesto zadawane pytania

Co mowia uczestnicy

★ ★ ★ ★ ★
Po tym szkoleniu przestałem bać się AI w kontekście mojego zespołu. Rozumiem teraz, że moja rola jako lidera nie znika – ewoluuje. Centaur mindset to game-changer dla każdego menedżera.
Tomasz K. Dyrektor IT, sektor finansowy
★ ★ ★ ★ ★
Wreszcie szkolenie, które nie próbuje przekonać mnie, że AI wszystko zrobi za mnie. Koncepcja synergii ludzi i algorytmów to właśnie to, czego potrzebowałam do transformacji w moim dziale.
Anna M. HR Business Partner, korporacja międzynarodowa
★ ★ ★ ★ ★
Bardzo praktyczne podejście. Wyszedłem z konkretnym planem, które procesy zautomatyzować AI, a gdzie podwoić wysiłek ludzki. Program zwrócił się w pierwszym miesiącu.
Paweł R. Team Leader, e-commerce

Gotowy/a? Dolacz do szkolenia.

Dowiedz się więcej