Online 2 dni / 16h wszystkie

Praktyczne Raportowanie Niefinansowe (CSRD/ESRS)

CSRD nie wybiera – dotyczy Twojej firmy już teraz. Przekształć obowiązek regulacyjny w strategiczną przewagę.

Dowiedz się więcej

Pobierz program PDF

O szkoleniu

Od 2025 roku tysiące polskich firm objętych jest obowiązkiem raportowania ESG zgodnie z dyrektywą CSRD i standardami ESRS. To nie opcja – to wymóg prawny, który wpływa na dostęp do kapitału, relacje z inwestorami, łańcuchy dostaw i reputację rynkową.

Praktyczne Raportowanie Niefinansowe (CSRD/ESRS) to intensywne szkolenie, które przekształca skomplikowane wymogi regulacyjne w konkretny, wykonalny plan działania. Nauczysz się nie tylko co raportować, ale przede wszystkim jak zorganizować proces w organizacji, zbierać dane i przygotować raport spełniający standardy audytu.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • ✓ Menedżerowie / Koordynatorzy ESG / Sustainability Managers
  • ✓ CFO / Dyrektorzy Finansowi / Controlerzy
  • ✓ Specjaliści ds. raportowania korporacyjnego
  • ✓ Audytorzy wewnętrzni / Compliance Officers
  • ✓ Dyrektorzy / Menedżerowie HR
  • ✓ Specjaliści ds. relacji inwestorskich (IR)
  • ✓ Zarządy / C-level executives (CEO, COO)
  • ✓ Prawnicy korporacyjni / Legal counsels
  • ✓ Menedżerowie ds. zrównoważonego rozwoju
  • ✓ Konsultanci biznesowi wspierający wdrożenia ESG

Program szkolenia

01

MODUŁ 1: CSRD i ESRS – fundamenty prawne i kontekst regulacyjny

Poznasz genezę dyrektywy CSRD, zakres podmiotowy (które firmy objęte, kiedy), timeline wdrożenia (2025-2028) oraz konsekwencje braku compliance. Relacja CSRD do innych regulacji (Taksonomia UE, SFDR).

02

MODUŁ 2: Standardy ESRS – struktura i wymagania

Nauczysz się architektury standardów ESRS: cross-cutting standards (ESRS 1-2), tematyczne standardy Environmental (E1-E5), Social (S1-S4), Governance (G1). Szczegółowe omówienie wymogów ujawnień.

03

MODUŁ 3: Analiza podwójnej istotności (Double Materiality Assessment)

Opanujesz kluczową metodologię ESRS: jak przeprowadzić analizę impact materiality i financial materiality. Praktyczne ćwiczenia z mapowaniem istotności dla różnych branż.

04

MODUŁ 4: Organizacja procesu raportowania w firmie

Dowiesz się, jak zbudować cross-functional team ESG, rozdzielić role i odpowiedzialności, stworzyć harmonogram i zapewnić governance structure. Templates: RACI matrix, project timeline, stakeholder map.

05

MODUŁ 5: Zbieranie i zarządzanie danymi ESG

Nauczysz się identyfikować źródła danych w organizacji, projektować data collection processes, walidować jakość danych i budować data governance framework.

06

MODUŁ 6: Przygotowanie raportu – struktura i treść

Hands-on warsztat tworzenia raportu zgodnego z ESRS: od executive summary, przez disclosure requirements, po załączniki. Praktyczne przykłady najlepszych raportów z polskiego i europejskiego rynku.

07

MODUŁ 7: Atestacja i audyt raportów ESG

Zrozumiesz wymogi limited assurance i reasonable assurance, jak przygotować organizację do audytu zewnętrznego. Współpraca z audytorami – best practices.

08

MODUŁ 8: Zaangażowanie stakeholders i komunikacja

Nauczysz się prowadzić konsultacje ze stakeholders, dokumentować feedback i integrować insights do strategii ESG. Komunikacja raportów do różnych grup odbiorców.

09

MODUŁ 9: Integracja ESG ze strategią biznesową

Dowiesz się, jak połączyć raportowanie z realną transformacją biznesową: od compliance do value creation. ESG jako narzędzie zarządzania ryzykiem i driver innowacji.

10

MODUŁ 10: Action plan – Twoja roadmapa wdrożenia CSRD

Stworzysz konkretny plan wdrożenia raportowania: gap analysis, milestones, resources needed. Każdy uczestnik wyjdzie z gotowym 12-miesięcznym planem działania.

Efekty kształcenia

Mierzalne kompetencje po zakończeniu szkolenia

PEŁNE ZROZUMIENIE WYMOGÓW CSRD I ESRS

Szczegółowa wiedza o zakresie obowiązków raportowych i strukturze standardów ESRS. Precyzyjne określenie, które wymogi dotyczą Twojej organizacji.

DOUBLE MATERIALITY ASSESSMENT

Praktyczne kompetencje w zakresie kluczowej metodologii ESRS – identyfikacja impact materiality i financial materiality.

ORGANIZACJA PROCESU RAPORTOWANIA

Projektowanie i wdrożenie kompletnego procesu raportowania ESG: cross-functional team, alokacja ról, data governance, harmonogramowanie.

PRZYGOTOWANIE RAPORTU I WSPÓŁPRACA Z AUDYTORAMI

Tworzenie raportu niefinansowego spełniającego wymogi ESRS i przygotowanie organizacji do atestacji zewnętrznej.

ESG JAKO PRZEWAGA KONKURENCYJNA

Wykorzystanie raportowania ESG jako narzędzia strategicznego zarządzania: identyfikacja ryzyk, driver innowacji, budowanie wartości dla stakeholders.

Wymagania

Wymagania techniczne

  • Komputer z dostępem do internetu (stabilne 15+ Mbps)
  • Przeglądarka aktualna wersja (Chrome, Edge, Firefox)
  • MS Office (Excel, Word) lub Google Workspace do pracy z templates
  • Opcjonalnie: dostęp do dokumentów strategicznych firmy (do ćwiczeń praktycznych)

Wymagania merytoryczne

  • Podstawowa znajomość działalności swojej organizacji (struktura, branża, łańcuch wartości)
  • Mile widziana wiedza o ESG/CSR (ale nie wymagana – uczymy od podstaw)
  • Doświadczenie w pracy z raportami, danymi lub projektami compliance (przewaga)
  • Gotowość do aktywnej pracy w grupach i case studies

Czesto zadawane pytania

Co mowia uczestnicy

★ ★ ★ ★ ★
Najlepsze szkolenie CSRD/ESRS na polskim rynku – zero teorii, same praktyki. Wróciłam z gotowym planem wdrożenia i templates, których używam codziennie.
Katarzyna D. ESG Manager, sektor energetyczny
★ ★ ★ ★ ★
Jako CFO potrzebowałem zrozumieć CSRD w kontekście finansowym i operacyjnym. Szkolenie dało mi pełen obraz – od legal requirements po ROI z ESG. Polecam zarządom i boardom.
Tomasz W. CFO, spółka produkcyjna
★ ★ ★ ★ ★
Myślałem, że CSRD to kolejny biurokratyczny obowiązek. Po szkoleniu widzę to jako szansę na transformację biznesową. Trenerzy z realnym doświadczeniem, case studies z polskich firm.
Paweł K. Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju, retail

Gotowy/a? Dolacz do szkolenia.

Dowiedz się więcej